目前，在我國(guó)ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么PDM和ERP有什么區(qū)別嗎？下面順景軟件小編就針對(duì)這個(gè)問題來(lái)為大家詳細(xì)介紹下。

　　PDM和ERP的區(qū)別有三點(diǎn)：管理對(duì)象內(nèi)容的區(qū)別、管理過程的區(qū)別以及管理對(duì)象內(nèi)部之間關(guān)系的區(qū)別。

　　一、管理對(duì)象內(nèi)部之間關(guān)系的區(qū)別

　　PDM中管理對(duì)象之間的關(guān)系是：信息發(fā)展的載體是過程，過程的階段產(chǎn)物是信息;ERP中管理對(duì)象之間的關(guān)系是：物質(zhì)變化的載體是過程，過程作用和消耗的對(duì)象是物質(zhì)。如果說(shuō)ERP領(lǐng)域中也存在信息因素，那么，PDM中的信息主要是從概念角度描述產(chǎn)品的幾何、拓?fù)湫畔ⅲ鳨RP領(lǐng)域中的信息主要是從物流配置方面對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安排的一些資源信息。

　　二、管理對(duì)象內(nèi)容的區(qū)別

　　從PDM和ERP的概念可以十分清楚的知道，PDM 的管理對(duì)象，是描述產(chǎn)品本身狀態(tài)的信息和信息之間的邏輯關(guān)系，以及利用、再生、傳遞這些產(chǎn)品狀態(tài)信息的過程及過程資源支持條件，如產(chǎn)品的方案論證過程、概念設(shè)計(jì)過程、詳細(xì)設(shè)計(jì)過程、工藝制訂過程等過程，以及這些過程開展中的人員配置、協(xié)作關(guān)系等。ERP的管理對(duì)象，則是參(用)于生產(chǎn)的制造資源(設(shè)備、物料、車間班組等)和資源利用的生產(chǎn)過程，主要包括：產(chǎn)品的零部件原料采購(gòu)、加工、制造和裝配、銷售、服務(wù)等。所以，PDM和ERP管理對(duì)象的內(nèi)容，在時(shí)間、地點(diǎn)、作用領(lǐng)域、以及相關(guān)支持工具、所采取的手段措施等方面存在區(qū)別。

　　三、管理過程的區(qū)別

　　在PDM和ERP系統(tǒng)中，都包含“過程”概念，但是，“過程”這個(gè)概念在PDM和ERP系統(tǒng)中并非具有相同的含義。PDM的“過程”是和產(chǎn)品邏輯形成相關(guān)的過程，過程的產(chǎn)物是描述產(chǎn)品狀態(tài)的“信息”，過程開展的支持對(duì)象是幾何拓?fù)涞葼顟B(tài)“信息”和對(duì)這些信息進(jìn)行利用和再生的腦力勞動(dòng)的技術(shù)人員。ERP系統(tǒng)中的“過程”是和產(chǎn)品物理形成相關(guān)的過程，過程的指導(dǎo)信息是PDM中的過程產(chǎn)生的產(chǎn)品信息，過程的組織路線受產(chǎn)品狀態(tài)信息邏輯關(guān)系的約束和指導(dǎo)，過程的產(chǎn)物是具體的產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件實(shí)體，過程開展的支持對(duì)象主要是是實(shí)體“物質(zhì)”(制造資源)和主要以體力勞動(dòng)方式進(jìn)行操作的“人”。

　　以上關(guān)于PDM和ERP的區(qū)別就為大家分享到這里，ERP如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的支撐。