ERP(Enterprise Resource Planning，即企業資源計劃)是基于Internet的企業資源計劃管理信息系統，它是在MRP以及JIT水文基礎之上所衍生的一種新的管理模式，其作用的實現需要相關人員把供應商的資源以及客戶對于生產活動的要求相聯系，這種新的管理模式能夠更好的實現對供應鏈的管理。那么ERP在我國的發展經歷了哪幾個階段呢？下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧！

　　ERP在我國的發展階段：

　　一、MRPII初步應用階段

　　在我國應用ERP之前，在我國流行起來的管理系統是MRPII，我國對于這種軟件的引用時間為上世紀八十年代左右，MRP軟件的引用是促進我國的管理向計算機集成化轉變的最為重要的階段。在初步對此軟件應用后，我國越來越多的學者以及專家開始加入到對其的研究中，并在其研究上取得了一定程度的成就，可以說MRP軟件是我國企業管理開始接觸自動化管理的最初始的軟件。

　　二、ERP開始流行階段

　　ERP的流行時間大約是上世紀九十年代左右，其的流行是我國863高技術應用工程推行的必然結果。ERP是MRP軟件的完善和延伸，在此階段的ERP已經能夠比較完善的實現對于生產過程中訂單的管理以及對于生產過程中其它主要環節的自動化管理，大多數能夠接觸到ERP的企業已經可以逐漸從此模式中獲益，ERP進一步被我國企業所理解以及接受。

　　三、ERP高速發展階段

　　21世紀初，科技部提出的“制造業信息化工程”行動，這使得我國企業相繼投入到應用ERP的浪潮之中，由于ERP功能上具有完善、高效等方面的特點，和MRP相比，其更適合現代企業的要求，在這一階段，ERP的功能被進一步升級，除了其在庫存管理、采購等方面能夠發揮作用外，其也被逐漸的引入到企業的財務管理以及銷售環節之中。

　　另外，在這一階段，我國為了促進企業管理水平的提升，加大了對于ERP軟件的投入力度，這也是促進ERP在21世紀初獲得高速發展的重要因素之一。目前我國企業對于ERP的認識還不夠透徹，造成這種現象的原因有很多，其中最為關鍵的就是相關人員對于其的重視程度沒能夠達到要求。

　　再則，在我國企業中還存在把ERP只作為信息的集成的現象，這就致使了一部分企業不能很好的注重物流。除此之外企業也沒能建設比較完善的咨詢措施，這也是造成ERP不能被廣泛應用的主要原因之一。

　　以上關于ERP在我國的發展階段就為大家分享到這里，ERP自1981年引進開始，在我國已有30多年的發展歷史。隨著我國相關技術水平的不斷提升，越來越多的中國企業引進ERP技術，獲得了更加高額的利潤和更高效便捷的管理方法。