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順景動(dòng)態(tài)

以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)

ERP管理系統(tǒng)的核心價(jià)值是什么?

2023-02-10

?  ERP代表企業(yè)資源計(jì)劃,是指企業(yè)用來(lái)計(jì)劃和管理供應(yīng)鏈、制造、服務(wù)、財(cái)務(wù)等日?;顒?dòng)過(guò)程的一種軟件或系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)連接了企業(yè)的各個(gè)方面,可以實(shí)現(xiàn)更好的績(jī)效和項(xiàng)目管理,有助于計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確報(bào)告組織的財(cái)務(wù)狀況和流程。那么ERP管理系統(tǒng)的核心價(jià)值是什么呢?接下來(lái),順景軟件小編就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題來(lái)為大家介紹下。



  ERP管理系統(tǒng)的核心價(jià)值:


  1、供應(yīng)鏈資源整管理


  在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲(chǔ)存是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以其進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


  ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。


  2、生產(chǎn)進(jìn)度、信息數(shù)據(jù)同步


  ERP管理系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面:分別是精益生產(chǎn)的思想和敏捷制造的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。


  還有就是當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí)企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成虛擬工廠把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用SE組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。


  3、計(jì)劃實(shí)施及過(guò)程把控


  ERP管理系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、BOM需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP管理系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。


  4、ERP流程核心內(nèi)容


  在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造、報(bào)表)、物流管理(分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。


  這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來(lái)越多的廠商將人力資源管理(OA智能呢辦公)納入了ERP管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。


  以上關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的核心價(jià)值就為大家分享到這里,總體而言,ERP管理系統(tǒng)可以幫助小企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。


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